自投千万元 这家电子烟与工厂合作研发生产 单月销售额破200万
编辑：admin 日期：2019-02-08 13:36:01 / 人气：
记者 | 刘小倩
编辑 | 吴晋娜
““二十多岁刚开始创业的时候，我曾欠下几千万元货款，还曾经被人指责抄袭，近百个日夜里辩解无果，辗转难眠，几度崩溃。”
厘清货款，深耕原创设计，用作品证明自己后，邱懿武的电单车项目连获三轮融资。此时，恰逢而立之年，邱懿武又生出了寻找更大可能性的想法，电子烟开始出现在他的视野中。
2018年下半年，邱懿武携团队开始研发电子烟。今年1月，他成立杭州鲸鱼烟网络科技有限公司，全资收购注重线下消费品渠道建设的杭州轻烟科技，并推出“鲸鱼轻烟”项目。同时，该公司投资“鲸鱼轻烟”项目近千万元。
目前，品牌已上市两款产品。一款是换弹轻烟，烟杆可充电重复使用，烟油中不含焦油；另一款是即抛轻烟，这款产品与一次性香烟类似，即抽即扔。
注：邱懿武承诺文中数据无误，为内容真实性负责。铅笔道作客观真实记录，已备份速记录音。
顺应趋势创业
“为什么会来做这个项目？”
“我是温州人，温州人的基因培养了我对商业的天然嗅觉，除了不断顺应趋势创业，我觉得似乎没有更合适的选择。”
在邱懿武的眼中，电子烟正是他看好的趋势。邱懿武注意到，自2015年起，JUUL公司尼古丁盐方案得到突破，中国的电子烟市场呈现星星之火的燎原之势。2018年，他注意到市面上出现了越来越多的电子烟。
为了验证自己的想法，他做了小范围测试。他将在市面上购买的电子烟分别拿给有30年烟龄的父亲和3~5年烟龄的朋友做测试，一段时间后，因吸食电子烟，父亲的香烟摄入量确有减少，同龄朋友基本都开始用电子烟替代香烟。邱懿武总结道，“电子烟会是香烟的‘健康型’替代品。”
邱懿武坐不住了，他认为这是一个属于明天的项目。
于是，去年下半年，邱懿武携团队开始研发电子烟，今年1月，他成立杭州鲸鱼烟网络科技有限公司，全资收购杭州轻烟科技，并推出“鲸鱼轻烟”项目。同时，该公司投资“鲸鱼轻烟”项目近千万元。
在从事电子烟设计生产销售之前，邱懿武一直专注智能硬件的设计研发。2014年，滴滴和快的的较量让他看到国内出行市场的巨大空间。他认为，轻便智能的电单车市场将大有可为，便一头扎了进去。期间，他也经历过很多创业者都会经历的至暗时刻，也获得过众多知名资本的青睐。
在智能电单车项目发展的同时，邱懿武也一直在寻找新的可能性。他发现相对低客单价、高复购率、适合线上线下共同发展的电子烟可能属于未来，于是，他决定做一款“过瘾不伤身”的电子烟。
至于外界对他从电单车转到电子烟领域的质疑，他直言，“这个跨度其实不大。”首先，两者同为产品设计与制造业，这类产品的基础逻辑和对用户市场的洞察逻辑是相通的;其次，“智能电单车的复杂程度远超电子烟。”此外，电子烟的电池、铝外壳、塑胶等元素和电动车供应体系基本一致，公司之前的供应链资源也可以为其所用。
与大多数从业者贴牌主打营销手法的创业路径不同，鲸鱼轻烟与工厂合作研发生产。一方面，两者的合作为他们向上游物料的采购提供了议价空间；另一方面，鲸鱼轻烟收集到了市场信息后，能够及时对接生产线柔性调整产能。
另外，在硬件制造方面，鲸鱼轻烟的供应商也是小米、苹果等电子产品的供应商，“这些工厂的价格稍高，但是我们可以做到规模化交付，成本也能降低。”在烟油方面，鲸鱼轻烟也正在与中烟的烟油公司进行积极的合作洽谈。
打造特色开拓市场
在邱懿武看来，烟可以分为四类：传统香烟、加热不燃烧烟、传统烟油电子烟以及轻烟。传统香烟在燃烧焦油时会释放大量致癌物质;加热不燃烧烟虽然减少了焦油含量，但不能做到0焦油;传统烟油电子烟多为极客玩家使用;轻烟能够通过雾化烟油，让人体摄入尼古丁盐，兼具提神效果和真烟口感。
鲸鱼轻烟以此切入，1支“小鲸鱼”（即抛型）约2包烟的分量。同时，它还有西瓜味、经典烟草味、芒果味等6种口味。“为了帮助戒烟人群，我们还推出了不同尼古丁含量的轻烟。”
对于电子烟行业来说，最大的共性问题来自于漏油。邱懿武解释道：“鲸鱼轻烟的即抛型烟弹不会漏油，因为它无法自行灌注烟油。”
除了漏油问题，邱懿武对于电子烟行业的未来政策走向也有自己的看法。
据了解，中国有3.5亿烟民，单烟草行业为国家贡献的税收都达1万亿元，烟民群体巨大，对各类香烟以及替烟产品的需求也是刚需；并且，现阶段鲸鱼轻烟的电子烟烟油并非烟草提取物，其主要通过雾化技术让人体摄入尼古丁。“从这个角度来看，电子烟‘被封杀’的可能性较小。”邱评价道。
“但如果政府不监管，那么随着资本的大量进入，市场趋于无序发展状态的可能性会增大。”邱懿武认为，在未来某个阶段，政府一定会参与管理，但具体的管理形式还不得而知，可能是特许经营、国资收编等。
除了邱懿武，还有很多创业者也在揣测政策偏向，伺机行动。“未来，随着更多创业者的加入，电子烟市场必会迎来一番大战，这像极了2010年的智能机浪潮。”他解释道。
就目前而言，电子烟作为替烟产品，还处在教育市场的阶段，“现在只要产品成型并且有稳定的供货渠道，就会有销量。但随着市场教育的完成及竞争加剧，供应链、渠道和产品品质会变得格外重要。以终为始，竞争的终局画面一定会定格在品质和品牌上。”
为了将来的战役，邱懿武不仅针对不同细分人群推出差异化产品，比如高端版、大众版、年轻版等，更是收购具备完善渠道资源的轻烟科技公司，为将来线上线下的销售通路建设，以及市场渠道的下沉和渗透打好基础。
针对线上，鲸鱼轻烟会在平台电商、内容电商、自有电商上销售电子烟，产品现已在淘宝、有赞等电商平台上线。线下方面，邱懿武一直强调要在适当的场景中销售，例如网吧、餐饮、礼品、超市等。目前，鲸鱼轻烟已经实现单月200万销售额。
现阶段，鲸鱼轻烟已掌握12个行业渠道资源、200个地级代理商，且通过代理商铺设了500多个销售点。邱懿武计划在今年3月实现单月千万元的销售额，在2020年前布局10万个售卖点、50万台售卖机，完成100万名代言人的合作。
校对 | 李小默
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（责任编辑： HN666）
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